ICT 프로젝트 관리 실무

  • 과목명
    ICT 프로젝트 관리 실무
  • 교육일정 2017-01-23~2017-01-25
    교육기간 3 일
    교육시간 9:30 ~ 17:30(7H)
    과목군 관리
    금액 900000원
구분 내용 비고
과정개요

과목 개요

- 본 과정은 프로젝트의 기본적인 개념을 이해하고 실무 프로젝트를 진행함에 있어서 Best Practices로가기 위한 바탕을 제공합니다. 

- 또한 본 과정에서는 PMBOK (Project Body of Knowledge)를 기준으로 학습하므로 프로젝트 관리에 대해 

PM으로서 갖추어야 할 Global Standard를 배울 수 있도록 합니다.

- 학습한 내용을 바로 실무에 활용할 수 있도록 각 모듈 별로 실습을 진행합니다.

 

학습 목표

- Project Management의 기본 개념의 이해, Project Manager로서 갖추어야 할 필수 Knowledge 학습, 프로젝트 관리자의 역할 및 자세 확립.

과정설명

 Module 구성

Module 1 : 프로젝트 관리 개요

Module 2 : 프로젝트와 프로젝트 관리

Module 3 : 5개 프로젝트 관리 프로세스 그룹

Module 4 : 요구사항 분석

Module 5 : WBS(Work Breakdown Structure)

Module 6 ; 프로젝트 일정

Module 7 : 프로젝트 리스크 관리

Module 8 : 획득가치를 이용한 성과측정

Module 9 : 비주얼씽킹 커뮤니케이션

Module 10 : Wrap up

 

Module 1. 프로젝트 관리 개요

- 과정안내

- 프로젝트 관리는 왜 필요한가?

- 프로젝트 관리 프레임워크

- 다른 회사의 프로젝트 관리는?

- 프로젝트 매니저의 조건

- [실습] Tower Game으로 프로젝트 성공요소 알아보기

 

Module 2. 프로젝트와 프로젝트 관리

- 프로젝트와 프로젝트 관리

- 프로젝트, 프로그램, 포트폴리오

- 10개의 프로젝트 관리 영역

- 비주얼씽킹으로 이해하는 PRINCE27-7-7

 

Module 3. 5개 프로젝트 관리 프로세스 그룹

- 프로젝트 착수, 기획, 실행, 감시 및 통제, 종료 프로세스 그룹의 역할 이해하기

- 47개 프로젝트 관리 프로세스의 역할 이해하기

- [실습] Business case 작성하기

- [실습] 기획 프로세스의 흐름도 작성하기

 

Module 4. 요구사항 분석

- 요구사항 분석의 개요

- 프로젝트 이해관계자란?

- 이해관계자 식별 및 분석

- 이해관계자로부터 요구사항 수집하고 분석하기

- [실습] 요구사항 관리계획/요구사항 문서/요구사항 추적매트릭스 작성하기

 

Module 5. WBS(Work Breakdown Structure)

- 프로젝트 범위 관리의 개요

- 프로젝트 범위 기술서

- WBS?

- WBS의 작성 및 활용(WBS 작성 도구 소개)

- [실습] WBS, WBS Dictionary, Product description 작성하기

 

Module 6. 프로젝트 일정

- 프로젝트 시간 관리의 개요

- 일정 구성 요소 준비

- 프로젝트 일정 작성

- [실습] Excel을 이용한 Gantt chart 작성하기

- [실습] Projectlibre로 일정 작성하기

 

Module 7. 프로젝트 리스크 관리

- 프로젝트 리스크란?

- 리스크 관리의 개요

- 리스크 식별

- 정성적 리스크 분석

- 정량적 리스크 분석

- 리스크 대응전략 준비

- 리스크 감시 및 통제

- [실습] 템플릿을 이용한 리스크 관리 계획과 리스크 등록부 작성하기

 

Module 8. 획득가치를 이용한 성과측정

- 획득가치란?

- 일정과 비용 성과측정

- 예측

 

Module 9. 비주얼씽킹 커뮤니케이션

- Introduction

- Visual Thinking이 왜 필요한가?

- Visual Thinking이 언제 필요한가?

- Visual Thinking을 어떻게 시작하지?

- Visual Thinking을 잘 하기 위해 무엇을 할 것인가?

- [실습] 따라하기, 창작, 그룹실습

 

Module 10. Wrap up

- 3일차 학습 내용 정리

- 프로젝트 방향성 설정

- 참석자의 교육 소감 공유

선수과목 없음
후속과목 - PM 심화, PM 자격
교육장소 한국글로벌널리지 교육센터

[찾아오시는 길]
서울특별시 강남구 언주로 425 아레나빌딩 3층 (폭스바겐 역삼전시장 3F)

[교육장 약도]